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7 meilleurs logiciels BPM de 2022 examinés (gestion des processus métier)

logiciels BPM

Choisir le bon logiciel BPM est crucial si vous souhaitez automatiser et optimiser vos processus métier. De la gestion des flux de travail à la modélisation des processus, le meilleur logiciel BPM peut vous aider à atteindre vos objectifs. Dans ce guide, j’ai classé et passé en revue les 7 meilleurs logiciels de BPM , afin que vous puissiez choisir celui qui vous convient le mieux.

Un logiciel de gestion des processus métier (BPM) crée des gains d’efficacité dans votre entreprise en automatisant et en gérant les flux de travail .

Pensez au nombre de processus métier dans une entreprise de taille moyenne :

Alors, comment améliorez-vous tous ces processus ?

Pour améliorer et intégrer vos systèmes informatiques, vous avez besoin d’un outil de BPM.

Commençons.

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Quel est le meilleur logiciel de gestion des processus métier (BPM) ?

Voici mes meilleurs choix pour le meilleur logiciel BPM :

Meilleur logiciel BPM global (8 € par siège par mois).

monday.com

Monday.com est un logiciel de gestion de projet et de BPM qui vous permet de gérer et d’automatiser votre travail. Vous pouvez également suivre, planifier et exécuter le travail de votre équipe à partir d’un seul tableau de bord. C’est le meilleur BPM pour la personnalisation, ce qui est d’une importance vitale.

Le tableau de bord vous permet également de surveiller vos données avec différentes vues comme la vue Kanban, une vue carte, une vue calendrier, une vue chronologie, etc.

Vous obtenez des centaines de modèles préconçus pour créer des plans d’affaires et de projet. De plus, l’interface glisser-déposer facilite le téléchargement, le stockage et le partage de fichiers. Il y a une barre de recherche qui vous permet de rechercher facilement vos fichiers à l’aide de balises, de mots-clés, de membres d’équipe ajoutés, etc.

De plus, vous pouvez communiquer avec les membres de votre équipe en laissant des commentaires, en joignant des images, en mentionnant des coéquipiers, etc. La plateforme BPM vous permet également de mener des vidéoconférences dans le tableau de bord de votre projet.

De plus, il vous aide à avoir une vue d’ensemble de votre projet en fournissant des informations sur vos dépenses budgétaires, l’état du projet, les flux de travail, etc.

L’intégration avec plus de 40 outils professionnels est également pratique pour les membres de l’équipe de votre entreprise. Par exemple, vous pouvez intégrer Monday.com à un outil de comptabilité pour suivre votre facture ou vos heures de travail.

Vous pouvez synchroniser n’importe quelle application de votre choix sans quitter votre tableau de bord de gestion de projet.

De plus, Monday.com fournit un support client 24h/24 et 7j/7 avec un temps de réponse inférieur à 60 minutes. Vous pouvez également assister à des webinaires, regarder des tutoriels, trouver des solutions à partir de sa vaste base de connaissances.

Voici quelques-uns de ses avantages :

  • Compatible avec les appareils iOS et Android.
  • Vous pouvez automatiser votre flux de travail pour éviter les erreurs humaines.
  • Il existe de nombreuses intégrations avec divers outils commerciaux.
  • Il fournit une mise en page intuitive pour la visualisation et l’optimisation de vos flux de travail.

Tarification : 

Monday.com propose quatre plans tarifaires :

  • De base : 8 € par siège par mois
  • Standard : 10 € par siège par mois
  • Pro : 16 € par siège par mois
  • Entreprise : sur devis

Vous bénéficiez également d’un essai gratuit de 14 jours. Tous les plans fournissent plus de 200 modèles, plus de 20 types de colonnes, des formulaires partageables, une collaboration sur tableau blanc , etc.

2. Appian

Idéal pour l’analyse des données, la surveillance et le suivi des demandes du marché (60 € par utilisateur et par mois).

Appian

Appian est un logiciel iBPM (gestion intelligente des processus métier) low-code qui vous aide à concevoir, exécuter, gérer, optimiser et automatiser votre flux de travail. Il vous permet également de connecter et d’améliorer le système existant, d’effectuer la migration des données et de visualiser les données dans une interface unique.

Les capacités de conception brevetées d’Appian signifient que vous créez le code une fois et que vous y accédez sur n’importe quel appareil de manière native, y compris Web, Mac, PC, iOS, Android, etc. D’une certaine manière, cela fonctionne comme une plate-forme de code avec une suite de gestion des processus métier. Concevez simplement pour n’importe qui, et leur logiciel vous aidera à l’exécuter sur n’importe quelle plate-forme.

Vous avez également accès aux données de différentes sources en un seul endroit et agissez sur chaque source de données à partir d’un seul tableau de bord Appian.

Il vous aide à créer des solutions basées sur des processus avec une fonctionnalité de glisser-déposer et à intégrer le processus dans des applications existantes. La possibilité de suivre et d’analyser les demandes du marché est également utile pour créer un processus métier basé sur des données.

De plus, vous bénéficiez de nombreuses fonctionnalités de gestion des processus pour surveiller les processus en cours, réaffecter les tâches et afficher les performances en temps réel. La fonction de routage basée sur les compétences vous aide à attribuer la bonne tâche à un travailleur approprié.

Il effectue également une analyse historique et une analyse prédictive pour identifier les problèmes et les résoudre avant qu’ils ne surviennent.

appian problèmes

Les intégrations avec des outils commerciaux tels que Google AI, Azure, AWS, etc., vous aident à effectuer davantage d’activités commerciales à partir d’une seule plateforme. D’autres intégrations importantes incluent Oracle, Blue Prism. Salesforce, SAP, DocuSign, Zéro code, etc.

Voici un bref aperçu de certaines de ses caractéristiques importantes :

  • Développement low-code.
  • Développement de l’interface utilisateur par glisser-déposer.
  • Analyses et rapports pour créer des processus métier précis.
  • Utilisez des interfaces utilisateur prédéfinies dans vos codes et programmes pour gagner du temps.
  • Automatisez votre flux de travail et vos tâches sans API.
  • IA intégrée alimentée par Google.
  • L’application mobile de développement de logiciels et d’applications d’Appian effectue des tests en temps réel de vos codes.

Tarification :

  • Gratuit : 0 €/mois
  • Standard : 60 € par utilisateur et par mois
  • Forfait : devis personnalisé
  • Entreprise : Devis personnalisé

3. IBM Blueworks live

Idéal pour les grandes entreprises (53 € par utilisateur et par mois).

IBM Blueworks Live est un logiciel de gestion de flux de travail basé sur le cloud qui vous aide à créer et à améliorer les processus métier grâce à la cartographie des processus. Il vous aide à décrire visuellement vos processus métier, à attribuer des propriétaires à différentes voies, à inclure des détails dans les étapes du processus, etc.

IBM fournit une fonctionnalité de glisser-déposer pour vous aider à mapper facilement vos projets et tâches. Vous avez également accès à plus de 200 projets d’entreprise et modèles de flux de travail que vous pouvez personnaliser comme vous le souhaitez.

Vous pouvez également inviter vos coéquipiers ou même des personnes extérieures à modifier et à réviser les cartes de processus à partir du tableau de bord Blueworks. Il vous permet de collaborer avec votre équipe en temps réel et de travailler simultanément dans un espace de travail partagé. Et vous pouvez tout contrôler et attribuer des autorisations et travailler aux membres appropriés.

Comme il s’agit d’une plateforme basée sur le cloud, vous pouvez accéder à votre travail de n’importe où, n’importe quand. Et vous n’avez pas besoin de télécharger quoi que ce soit – accédez simplement à tout dans le cloud.

Tarification :

IBM Blueworks Live propose trois plans tarifaires :

  • Cloud : à partir de 53 € par utilisateur et par mois
  • Privé : sur devis
  • Fédéral : sur devis

Vous bénéficiez également d’un essai gratuit de 30 jours qui donne accès à toutes les fonctionnalités et vous permet d’inviter un nombre illimité de collègues à collaborer. En outre, IBM propose de nombreuses aides en ligne et des didacticiels pour vous aider à démarrer.

4. Kissflow

Idéal pour la collaboration d’équipe (390 € par mois).

Kissflow est un logiciel BPM qui vous aide à cartographier vos processus métier pour visualiser les projets et minimiser les tâches manuelles. Il vous aide également à optimiser, suivre, gérer votre travail, créer des applications, personnaliser des formulaires, etc.

Kissflow est livré avec un tableau de bord personnalisable qui vous aide à concevoir le cheminement de votre projet avec un processus visuel – sans aucune exigence de codage. Il existe également une fonction « Audit de processus » qui fournit des essais imprimables et numériques pour les étapes des processus.

Le tableau de bord donne également accès à des fonctionnalités de reporting qui vous permettent de visualiser les KPI, de configurer des rapports ad hoc, d’exporter des données, d’analyser des données, etc. Vous pouvez également accéder à toutes les analyses et données en temps réel. En outre, vous pouvez même transformer votre tableau de bord en divers éléments tels que la vue liste, la vue matrice ou la vue kanban.

Kissflow est également un logiciel BPM convivial qui vous permet d’attribuer le contrôle à vos coéquipiers pour différents processus. Vous pouvez répartir différents rôles et natures pour différentes tâches et processus. Partager des projets, des plans, des fichiers et des documents dans un hub central est également assez simple. Il envoie également des alertes juste avant la date d’échéance et envoie d’autres notifications importantes.

De plus, vous pouvez également effectuer une gestion de cas avec Kissflow. Il vous permet d’effectuer des actions telles que l’attribution de tickets, le suivi des solutions, le signalement d’incidents, etc.

Tarification :

Kissflow propose trois plans tarifaires :

  • Débutant : 390 € par mois
  • Pro : 690 € par mois
  • Entreprise : 1 500 € par mois

Tous les plans sont livrés avec un essai gratuit, 40 heures d’assistance à la configuration gratuite et un générateur de processus par glisser-déposer. Les autres fonctionnalités standard incluent le routage de flux de travail basé sur des règles, 22 types de champs personnalisés, le suivi de l’avancement des travaux, les intégrations inter-processus, etc.

5. Nintex

Idéal pour la cartographie des processus métier (950 € par mois).

Nintex

Nintex est un logiciel BPM low-code qui planifie, cartographie et gère visuellement vos processus métier. Il propose également l’automatisation des flux de travail, des formulaires numériques et l’automatisation des processus robotisés pour de nombreuses industries et départements commerciaux.

Vous pouvez également personnaliser votre tableau de bord et mettre en signet tous les processus et tâches pertinents. La collaboration à l’échelle de l’entreprise et les commentaires en temps réel vous aident également à optimiser votre processus métier.

Il vous permet également de concevoir des cartes pour vos processus afin de piloter la gestion continue des processus. Désormais, vous n’avez plus besoin de papier pour les formulaires puisque Nintex capture virtuellement toutes vos informations et vos formulaires.

Il offre également des options pour configurer rapidement les intervenants et approuver les modifications apportées en un seul clic. Vous pouvez également établir des approbations obligatoires et des notifications directement depuis le tableau de bord.

De plus, il exploite la technologie RPA (Robotic Process Automation) pour automatiser le travail répétitif, pour la gestion des documents, générer automatiquement des documents, etc.

Le logiciel BPM génère également des résumés de l’état des processus en temps réel avec des statistiques sur l’engagement de l’équipe et surveille les progrès à l’aide de la visualisation des données.

Il s’intègre également à toutes les applications professionnelles de premier plan telles qu’Adobe, Sharepoint, Box, Salesforce, Microsoft Office 365, etc.

De plus, Nintex est livré avec une suite BPM complète et propose des sous-produits tels que Nintex Analytics, Nintex App Studio, etc.

Tarification :

Nintex propose deux plans tarifaires :

  • Nintex Promapp Standard : 950 € par mois
  • Nintex Promapp Enterprise : 1350 € par mois

Les deux plans incluent la cartographie et la gestion des processus, la rétroaction et la collaboration, des tableaux de bord personnalisés, etc.

6. ProcessMaker

Idéal pour les moyennes et grandes entreprises (1495 € par mois).

ProcessMaker

ProcessMaker est un logiciel BPM low-code qui vous aide à concevoir et à automatiser les flux de travail, les formulaires et les processus d’entreprise. Il propose un générateur et un modélisateur par glisser-déposer pour concevoir le chemin de votre tâche et de votre projet, vos points de décision, vos formulaires, etc. Vous pouvez également ajouter vos formulaires, utilisateurs métier, connecteurs de données au workflow pour une meilleure collaboration.

L’automatisation des flux de travail et des processus vous aide à supprimer les tâches manuelles, les goulots d’étranglement, les silos de données, etc. Vous pouvez également l’utiliser pour créer des formulaires et afficher des écrans, et les utiliser pour capturer des données et concevoir des écrans d’approbation pour les responsables.

De plus, il se synchronise avec votre boîte de réception e-mail ou Slack, vous pouvez donc prendre des mesures telles que l’approbation ou le rejet direct des demandes.

De plus, ProcessMaker vous permet de surveiller les données des processus directement à partir de son tableau de bord conforme aux accords de niveau de service (SLA). Il vous aide également à créer des graphiques et des rapports avec tous les types d’informations liées à l’entreprise et à les partager avec toute votre équipe.

Il fournit également un « moteur de script » qui vous permet d’écrire des scripts personnalisés dans des langages de programmation tels que Java, Javascript, C#, R, PHP, Lua, etc.

De plus, ProcessMaker est livré avec un moteur de validation de processus pour la validation visuelle des erreurs de processus et la vérification de la syntaxe BPMN.

Tarification :

ProcessMaker propose trois plans tarifaires :

  • Standard : 1495 € par mois
  • Entreprise : 2479 € par mois
  • Personnalisé : basé sur un devis

Vous pouvez également demander une démo gratuite pour tester l’un des plans que vous souhaitez.

7. Process Street

Idéal pour les petites et moyennes entreprises (12,50 € par mois).

process street

Process Street est un logiciel BPM qui vous aide à gérer les listes de contrôle et les procédures récurrentes de votre équipe. Il est également utile pour attribuer des tâches aux membres de votre équipe, la configuration de nouveaux clients, l’intégration des employés, le suivi des tâches quotidiennes et hebdomadaires, etc.

L’interface simple offre des raccourcis clavier et une fonctionnalité de glisser-déposer pour créer rapidement des documents. Ensuite, créez et attribuez des flux de travail de liste de contrôle à votre équipe et suivez la progression des différentes tâches. Il envoie également des notifications automatiques à toute votre équipe chaque fois qu’une tâche est terminée.

Process Street vous aide également à rationaliser les processus nécessitant une autorisation tierce. Il vous permet d’obtenir des approbations en une seule étape, séquentielles et en plusieurs étapes.

De plus, l’intégration de Process Street avec Zapier vous aide à vous connecter à plus de 1000 applications professionnelles. Vous pouvez également ajouter des vidéos, des images et d’autres fichiers pour communiquer avec votre équipe.

De plus, il existe une fonction de flux d’activité et de piste d’audit qui vous permet de voir qui a fait quoi et quand.

Process Street offre également de nombreuses fonctionnalités pour la collaboration en équipe et la gestion de plusieurs équipes et organisations. Vous pouvez partager des listes de contrôle avec votre équipe, suivre les progrès sur les listes de contrôle, avoir des conversations, attribuer des tâches à des membres spécifiques, etc.

Le logiciel BPM offre également un accès illimité à l’API, un support client étendu par e-mail et chat en direct, ainsi qu’une formation et une consultation stratégique.

Tarification :

Process Street propose trois plans tarifaires :

  • Basique : 12,50 €/utilisateur/mois
  • Standard : 25 €/utilisateur/mois
  • Entreprise : tarification personnalisée

Tous les plans offrent un essai de 14 jours avec des fonctionnalités standard.

Qu'est-ce qu'un logiciel BPM ?

Le logiciel de gestion des processus métier (BPM) est un outil d’automatisation des processus qui aide les entreprises à cartographier leurs tâches et leurs processus métier. Il permet d’identifier et d’éliminer les obstacles, d’améliorer l’efficacité dans l’ensemble de l’organisation et d’augmenter la productivité.

Un logiciel BPM aide les employés à positionner les processus métier avec les livrables de l’entreprise et les indicateurs de performance clés pour ajouter de la valeur aux clients finaux.

Monday.com, Kissflow, Process Street et Appian sont parmi les meilleurs outils BPM du marché.

Cette automatisation BPM se traduit par 3 fois plus de conversion de prospects en ventes. De plus, les recherches montrent que l’automatisation peut augmenter la productivité de l’entreprise de plus de 14 % et réduire les frais généraux de 12 %.

De quelles fonctionnalités avez-vous besoin dans un logiciel BPM ?

Chaque entreprise a des livrables différents. Et il y aura également des variations concernant l’industrie, le secteur et la propriété. Cependant, il existe quelques qualités du logiciel BPM qui sont indispensables quel que soit le secteur.

Voici une liste de certaines des fonctionnalités dont vous pourriez avoir besoin dans un outil BPM :

1. Intégrations tierces.

Un logiciel BPM avec de nombreuses intégrations tierces vous permet de tirer parti de plusieurs applications à partir d’un seul logiciel. De plus, il maintient votre système léger et améliore les fonctionnalités sans avoir besoin d’externaliser le développement de logiciels .

C’est une bonne idée d’opter pour un outil BPM qui s’intègre à des applications professionnelles telles que Mailchimp, Facebook, Shopify, Slack, JIRA, Github, Trello, Dropbox, etc.

2. Évolutivité.

Un logiciel BPM doit être hautement évolutif puisque chaque entreprise vise à se développer, à générer plus de revenus et à améliorer sa rentabilité.

Vous avez besoin d’un logiciel BPM que vous pouvez faire évoluer en fonction de la taille et des besoins de votre organisation en pleine croissance. L’évolutivité est également souhaitable car le changement d’un outil à mi-chemin peut être à la fois long et coûteux.

3. Tableau de bord convivial.

Pour tirer pleinement parti du logiciel BPM, vous devez pouvoir l’adopter sans exception dans toute l’organisation. Par conséquent, le logiciel BPM doit être convivial. Une interface utilisateur simple et intuitive est hautement souhaitable.

Il devrait également offrir des fonctionnalités telles que des diagrammes et des formulaires de Gantt en un clic, des listes de tâches, des calendriers, des flux de travail partagés et des modèles de processus intégrés. Cela devrait également permettre aux utilisateurs de se rediriger facilement entre les tableaux Kanban tout en accédant aux vues traditionnelles.

4. Tarification.

Le budget est une préoccupation pour chaque entreprise, quelle que soit sa taille. Alors que les grandes entreprises peuvent se permettre de faire des folies, les petites entreprises et les start-ups n’ont pas ce luxe.

Il est également difficile d’évaluer la facilité d’utilisation d’un outil BPM dans un environnement professionnel sans l’utiliser de première main.

C’est pourquoi une entreprise doit examiner des aspects tels que :

  • Périodes d’essai gratuites
  • Prix ​​et fonctionnalités disponibles
  • Planifier les périodes de validité
  • Frais de renouvellement

Par exemple, Monday.com propose un essai gratuit de 14 jours pour que les clients prennent une décision d’achat éclairée.

5. Disponibilité.

Avec un maximum d’entreprises opérant à l’échelle mondiale, il n’y a pas de place pour les temps d’arrêt des logiciels. Pour assurer la continuité des processus métier 24 heures sur 24, 7 jours sur 7, les employés travaillent dans différentes zones géographiques 24 heures sur 24.

Les entreprises visent aujourd’hui une disponibilité de 100 %. Bien que ce ne soit pas toujours possible, des leaders comme Monday.com et Appian garantissent une disponibilité de 99,9 %.

6. Service client.

En matière de gestion des processus métier, un excellent service client est indispensable. Les employés de l’entreprise peuvent ne pas être en mesure de résoudre efficacement les problèmes logiciels et la productivité de l’entreprise peut être entravée.

Vous voudrez peut-être choisir un outil qui offre un support client 24h/24 et 7j/7 par téléphone, chat en direct et e-mail.

Vous pouvez également envisager d’autres fonctionnalités standard telles que la modélisation de l’architecture d’entreprise, la modélisation des processus et des formulaires, l’intégration de la gestion de projet, l’analyse des données, les fonctionnalités de collaboration sociale, etc.

Comment utilisez-vous le logiciel BPM ?

La plupart des plates-formes BPM de cette liste sont livrées avec un tableau de bord convivial et intuitif qui effectue des actions similaires.

Ici, j’utilise Monday.com pour démontrer toutes les fonctions essentielles du BPM.

Étape n°1 Inscrivez-vous ou connectez-vous.

Avant tout, vous devrez choisir et acheter un plan qui correspond le mieux aux besoins de votre entreprise. Après cela, connectez-vous à votre compte et familiarisez-vous avec votre tableau de bord.

Étape n °2 Créez des tableaux de gestion de projet.

La plupart des plateformes BPM commencent par vous demander de créer des comités de gestion de projet. Un tableau affiche le résumé des KPI de votre projet, les critères que vous avez remplis, les jalons que vous devez atteindre et le statut général de vos collègues.

Cliquez sur l’option « Ajouter » sur le côté gauche et cliquez sur l’option « Nouveau à partir d’un modèle ». Vous pouvez choisir n’importe quel modèle pour votre tableau en cliquant sur l’option « Voir plus de modèles ».

Chaque modèle se concentre sur différents KPI, vous pouvez donc décider ce qui vous convient le mieux. De plus, les modèles sont hautement personnalisables afin que vous puissiez les modifier en fonction de vos besoins.

Une fois que vous avez sélectionné un modèle, cliquez sur le bouton « Utiliser ».

Étape n°3 Définir l’option de visibilité.

Ensuite, la boîte « Créer un tableau » apparaîtra. Ici, vous pouvez choisir la visibilité du tableau en fonction de plusieurs facteurs, à savoir :

  • Principal : visible par tous les membres de votre équipe.
  • Privé : visible uniquement par le créateur (vous, dans ce cas) et toutes les personnes auxquelles vous donnez accès.
  • Partageable : vous pouvez partager ce tableau avec qui vous voulez en dehors de l’entreprise.
Étape n °4 Navigation sur le tableau.

Après avoir sélectionné la visibilité, cliquez sur le bouton ‘Créer un tableau’.

Le tableau de gestion de processus final apparaîtra.

Le tableau vous permet de cliquer sur des éléments, de remplacer ou de modifier des textes, d’utiliser son éditeur intuitif par glisser-déposer pour déplacer des éléments et de survoler une icône pour découvrir ce que cela signifie. Vous pouvez également décomposer le projet en petites tâches traçables et les attribuer à différents membres de votre équipe.

Vous pouvez également organiser les tâches en groupes et les classer par semaines, phases, mois, etc.

Étape n °5 Modifier le tableau.

Modifiez le tableau et ajoutez les KPI que vous souhaitez suivre. Vous pouvez également supprimer ceux qui ne sont pas importants.

Vous pouvez également ajouter, modifier, dupliquer, redimensionner, trier et faire glisser des colonnes en fonction de vos besoins.

L’un des principaux avantages est que le logiciel vous permet de fixer des délais, de créer des échéanciers et de collaborer efficacement avec votre équipe.

Étape n°6 Collaborez avec votre équipe.

Vous pouvez également ajouter les membres de l’équipe auxquels vous souhaitez déléguer les tâches. Après les avoir ajoutés, commencez à déléguer les tâches aux individus. Chaque individu peut mettre à jour son statut pour que toute l’équipe puisse voir, observer et planifier.

Cette fonctionnalité permet un suivi des tâches en déplacement. Enfin, vous pouvez également générer des rapports individuels et partager des fichiers de progression entre les membres ajoutés.

Conclusion

C’était ma liste des meilleurs logiciels de gestion des processus métier. Toutes ces solutions BPM vous aideront à créer, gérer et rationaliser vos processus métier et vos flux de travail. Cela dit, ils ont tous leur propre ensemble unique de fonctionnalités et de plans tarifaires.

En fin de compte, vous devrez faire un choix éclairé en fonction des besoins de votre entreprise, de votre expérience, de votre budget et de la taille de votre équipe.

Par exemple, ProcessMaker semble être un choix approprié pour les petites et moyennes entreprises en raison de son faible coût. Vous devez également tenir compte du fait qu’il offre toutes les fonctionnalités BPM dont vous pourriez avoir besoin. En revanche, ProcessMaker et Nintex sont plus adaptés aux grandes entreprises.

Dans l’ensemble, je recommanderais Monday.com . Il est considérablement abordable et offre des fonctionnalités impressionnantes comme un tableau de bord par glisser-déposer, la gestion du flux de travail, l’automatisation du flux de travail, différentes vues de tableau de bord (kanban, carte, calendrier et chronologie) et bien d’autres fonctionnalités de gestion de projet .

Assurez-vous d’examiner attentivement tous les outils avant de faire votre choix final.

Dernière Mise à jour le 26/06/2022

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Loic Gros-Flandre

Loic Gros-Flandre est un blogueur à temps plein et un expert en marketing d’affiliation. Rejoignez Loic et ses lecteurs mensuels sur loicgrosflandre.com pour apprendre à faire évoluer votre influence à la vitesse de démarrage. Avant de commencer ce blog, Loic été un français lamba passionné par le marketing digital. Petite victoire après petite victoire il est devenu un vrai expert dans son domaine.